| Autor |
Titel |
Jahr |
| Ahlemeyer,H. & Grimm, H. |
Die Organisation im Spiegel ihrer Mitglieder. Funktion und Ablauf partizipativer Mitarbeiterbefragungen |
1999 |
| Andreas, K. & Hoppe, H. |
Der Abgangsfragebogen in der Praxis |
1982 |
| Andreas, W. |
Qualitätsmanagement in der öffentlichen Verwaltung: qualitäts- und prozeßorientiertes Verwaltungsmanagement in der Anwendung; Leitbild, Qualitätszirkel, Kunden- und Mitarbeiterbefragung, Kooperationsmanagement, Produktbildung, Prozeßoptimierung, Con |
1998 |
| Antoni, C. H. |
Konzepte der Mitarbeiterbeteiligung: Delegation und Partizipation |
1999 |
| Babbie, E.R. |
'How to design a research project' |
2001 |
| Babbie, E.R. |
The practice of social research |
2001 |
| Bahners, C. |
Vorgesetztenbeurteilung mittels 360°-Feedback |
2003 |
| Batinic, B. |
Fragebogenuntersuchungen im Internet |
2001 |
| Bayer, M. , Fehrenbacher, S. & Sailer, H. |
Bürgerbefragung in Aalen und ihre Auswirkungen auf die KKP |
2004 |
| Bebermeyer, H. & Jäkel, R. |
Vorgesetztenbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung |
1982 |
| Beck, M. |
Erfahrungen bei der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen in der deutschen Industrie durch die DGFP |
1985 |
| Becker, F. G. & Martin, A. (Hrsg.) |
Empirische Personalforschung: Methoden und Beispiele |
1993 |
| Becker, G. |
Mitarbeiterzufriedenheit im TQM-Modell des europäischen Qualitätspreises der European Foundation for Quality Management (EFQM) |
1997 |
| Bergler, R. & Piwinger, M. |
Die Mitarbeiterbefragung als Instrument der Entwicklung von Strategien der Unternehmensentwicklung bei Vorwerk |
2000 |
| Bergmann, G. |
Vorgesetzteneinschätzung. Konzeption, Verfahren, Feedback |
1996 |
| Biemer, P.P. & Lyberg, L.E. |
Introduction to survey quality |
2003 |
| Bien, D. |
Problemanalyse durch Mitarbeiterbefragung. Arbeitshilfe für die Praxis sozialer Einrichtungen und Organisationen |
1995 |
| Blanke, B. & Schridde, H. |
Wenn Mitarbeiter ihre Orientierung verlieren. Change Management und Verwaltungskultur im Lichte einer Mitarbeiterbefragung in der Landesverwaltung Niedersachsen |
2001 |
| Bögel, R. & Rosenstiel, v. L. |
Die Entwicklung eines Instruments zur Mitarbeiterbefragung: Konzept, Bestimmung der Inhalte und Operationalisierung |
1997 |
| Bögel, R., Rosenstiel, von L. & interministerielle Arbeitsgruppe |
Mitarbeiterbefragung im öffentlichen Dienst des Freistaats Bayern |
1999 |
| Böhm, W. |
Mitarbeiterbefragung - Juristische Rahmenbedingungen |
1997 |
| Bonitz, D. |
Eine Mitarbeiterbefragung zum Thema Arbeit und Gesundheit |
1998 |
| Borg, I. |
Mitarbeiterbefragungen - kompakt |
2002 |
| Borg, I. |
Zur Präsentation von Umfrageergebnissen |
1989 |
| Borg, I. |
Mitarbeiterbefragungen. Strategisches Aufbau- und Einbindungsmanagement |
1995 |
| Borg, I. |
'Fragebogen' |
2002 |
| Borg, I. |
Mitarbeiterbefragungen im Rahmen des Auftau- und Einbindungsmanagements (AEMP): Entwicklungen und Erfahrungen |
1997 |
| Borg, I. |
Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. Theorien, Tools und Praxiserfahrungen |
2003 |
| Borg, I. |
Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. Theorien, Tools und Praxiserfahrungen |
2000 |
| Borg, I. |
'Item und Fragebogen: Technischen Aspekte' |
2000 |
| Borg, I. |
Mitarbeiterbefragungen |
2001 |
| Borg, I. |
Affektives Halo in Mitarbeiterbefragungen |
2003 |
| Borg, I. & Bergermaier, R. |
Mitarbeiterbefragungen und Modelle des Mitarbeiters: Von mechanischen Ansätzen zur strategischen Einbindung |
1995 |
| Borg, I. & Treder, C. |
'Item-Nonresponse in Mitarbeiterbefragungen' |
2003 |
| Bosold, C., Ohlemacher, T., Kirchberg, W. & Lauterbach, O. |
Polizei im Wandel. Das Erhebungsinstrument der standardisierten Befragung der Vollzugsbeamtinnen und -beamten der niedersächsichen Polizei 2001 |
2002 |
| Bretschneider, M. |
Methodische und organisatorische Erfahrungen mit Mitarbeiterbefragungen aus Kommunalverwaltungen |
1997 |
| Bretschneider, M. |
Die Mitarbeiterbefragung in der Kommunalverwaltung. Eine Methodenanalyse von Praxisbeispielen |
1997 |
| Brodbeck, F. C. & Frey, D. |
Gruppenprozesse |
1999 |
| Bühner, M. |
Einführung in die Test- und Fragebogenkonstruktion |
2003 |
| Bungard, W. |
Mitarbeiterbefragungen als Instrument modernen Innovations- und Qualitätsmanagements |
1997 |
| Bungard, W. |
Porsche AG im Umbruch - Durchführung einer begleitenden Mitarbeiterbefragungsreihe |
1997 |
| Bungard, W. |
Mitarbeiterbefragungen als Feedbackinstrument im Rahmen eines systematischen Controllings |
2000 |
| Bungard, W. |
Mitarbeiterbefragungen in den neuen Bundesländern |
1997 |
| Bungard, W. & Jöns, I. (Hrsg.) |
Mitarbeiterbefragung. Ein Instrument des Innovations- und Qualitätsmanagements |
1997 |
| Bungard, W., Fettel, A. & Jöns, I. |
Mitarbeiterbefragung: Verbreitung, Einsatzformen und Erfahrungen bei den 100 umsatzgrößten Unternehmen in der Bundesrepublik Deutschland |
1997 |
| Bungard, W., Jöns, I. & Schultz-Gambard, J. |
Sünden bei Mitarbeiterbefragungen - Zusammenfassung der wichtigsten Fehler und Fallgruben |
1997 |
| Burke, W. W. |
Organizational development: A process of learning and changing |
1994 |
| Burke, W. W., Coruzzi, C. A. & Church, A. H. |
The organizational survey as an intervention for change |
1996 |
| Burster, R. |
Führungskräftebeurteilung durch die Mitarbeiter - ein Praxisbeispiel |
1994 |
| Büssing, A. |
Organisationsdiagnose |
1993 |
| Church, A.H. & Waclawski, J. |
Designing and using organizational surveys: A seven-step process |
2001 |
| Church, A.H. & Waclawski, J. |
'Developing a world-class survey' |
2001 |
| Church, A.H. & Waclawski, J. |
'Pooling resources' |
2001 |
| Church, A.H. & Waclawski, J. |
'Comparative analysis' |
2001 |
| Clardy, A. |
Studying the workforce: Applied research methods and tools for the training and development practioner |
1997 |
| Coester, M. |
Offizielle Bürgerbefragung 2002 zur Sicherheits- und Kriminalitätslage in Aalen |
2003 |
| Comelli, G. |
Feedback bei Teamentwicklung (TE) |
2000 |
| Comelli, G. |
Mitarbeiterbefragungen und Organisationsentwicklungsprozesse |
1997 |
| Daniel, O. |
Beschreibung des Vorgesetztenverhaltens. Erfahrungen mit der Vorgesetztenbeurteilung durch die Mitarbeiter |
1982 |
| Deller, J., Hartstein, T. & Wallmichrath, K. |
'Wir führen fair' - das Mitarbeiter-Feedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services (debis) AG |
2000 |
| Diekmann, A. |
'Fragetypen' |
2004 |
| Diekmann, A. |
Empirische Sozialforschung: Grundlagen, Methoden, Anwendungen |
2004 |
| Dillmann, D.A. |
'Writing questions' |
2000 |
| Dobroschke, W. |
'Informationspotentiale kommunaler Bürgerbefragungen für die polizeiliche Arbeit' |
1999 |
| Domsch, M. & Reinecke, P. |
Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument |
1982 |
| Domsch, M. & Schneble, A. |
Mitarbeiterbefragungen |
1991 |
| Domsch, M. & Schneble, A. (Hrsg.) |
Mitarbeiterbefragungen |
1992 |
| Domsch, M. E. & Siemers, S. H. A. |
Mitarbeiterbefragungen |
1995 |
| Domsch, M.E. & Ladwig, D.H. |
'Ablauf' |
2000 |
| Domsch, M.E. & Ladwig, D.H. (Hrsg.) |
Handbuch Mitarbeiterbefragung |
2000 |
| Domsch, M.E. & Ladwig, D.H. (Hrsg.) |
Mitarbeiterbegragungen - Stand und Entwicklungen |
2000 |
| Dries, C. |
Mitarbeiterbefragung als Instrument des Personalmarketings: Zur Situation neuer Mitarbeiter im Versicherungsaußendienst |
1991 |
| Dunham, R. & Smith, F. |
Organisational surveys: An internal assessment of organizational health |
1971 |
| Ebner, H.G. & Krell, G. |
Vorgesetztenbeurteilung. Eine Analyse individueller und organsiationaler Bedingungen |
1991 |
| Edwards, J. E., Thomas, M. D., Rosenfeld, O. & Booth-Kewley, S. |
How to conduct organizational surveys. A step-by-step guide |
1997 |
| Elke, G. |
Organisationsentwicklung: Diagnose, Intervention und Evaluation |
1999 |
| Feldmann, C. |
Exit-Interviews als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung - dargestellt am Beispiel eines Energiedienstleistungsunternehmens |
1999 |
| Fettel, A. |
Mitarbeiterbefragungen - Anforderungen aus der Sicht von Mitarbeitern |
1998 |
| Fies, N. & Schmitt, V. |
Mitarbeiterbefragungen - Ausgangsbasis für Benchmarking? |
1997 |
| Fischbach, A. |
Mitarbeiterbefragung zur Arbeitssituation in der Polizeiverwaltung. Im Auftrag des Niedersächsichen Innenministeriums. Abschlussbericht |
2002 |
| Fischer, L. |
Die stillschweigenden innerbetrieblichen Voraussetzungen von Mitarbeiterbefragungen und ihre Konsequenzen für die Analyse der Arbeitszufriedenheit |
1991 |
| Folkman, J. |
Making feedback work: Turning feedback from employee surveys into change |
1998 |
| Folkman, J. |
Turning feedback into change |
1996 |
| Folkman, J. |
Employee surveys that make a difference. Using customized feedback tools to transform your organization |
1998 |
| Forschungsgruppe kommunale Kriminalprävention |
Handbuch zur Planung und Durchführung von Bevölkerungsbefragungen im Rahmen der kommunalen Krimilanprävention |
2000 |
| Freimuth, J. & Hoets, A. |
Mitarbeiterbefragungen - Aktionsforschung, Personalforschung, Sozialforschung oder was? |
1995 |
| Freimuth, J. & Kiefer, B.-U. (Hrsg.) |
Geschäftsberichte von unten. Konzepte für Mitarbeiterbefragungen |
1995 |
| Frieling, E. & Ferenszkiewicz, D. |
Initiatoren für die Personalentwicklung in lernenden Organisationen |
1998 |
| Gaddis, S. E. |
How to design online surveys |
1998 |
| Ganserer, J. |
Die Mitarbeiter-Meinungsumfrage der Bayrischen Vereinsbank AG |
1997 |
| Ganserer, J. & Große-Peclum, K.-H. |
Mitarbeiter-Meinungsumfrage als Bestandteil der Organisationsentwicklung |
1995 |
| Gebert, D. |
Organisationsentwicklung |
1985 |
| Gebert, D. |
Strategien der Organisationsentwicklung |
1982 |
| Geschäftsstelle für Verwaltungsreform im Niedersächsischen Innenministerium (Hrsg.) |
Mitarbeiter-Befragung - Impuls für Personalentwicklung |
1997 |
| Geyer, S. |
Forschungsmethoden in den Gesundheitswissenschaften |
2003 |
| Giacalone, R. A. & Knouse, S. B. |
Identifying security risks in organizations: Development and use of a security exit survey instrument |
1993 |
| Giovelli, M. |
Arbeitszufriedenheit - eine empirische Untersuchung am Beispiel eines mittelständischen Betriebes |
1999 |
| Goritzka, U. |
Vorstellung der Bürgerbefragung Bremen |
2004 |
| Goritzka, U. & Müller, J. |
Auf dem Wege zum Dialog mit dem Bürger - Bürgerbefragung im Lande Bremen |
1999 |
| Gowing, M. K. & Lancaster, A. R. |
Federal government surveys: Recent practices and future directions |
1996 |
| Griffin, M.A.; Hart, P.M. & Wilson-Evered, E. |
Using employee opinion survey to improve organizational health |
2000 |
| Groh, L. |
"Die Umfrage ist das zweitwichtigste ..." - Mitarbeiterbefragung bei Tropon |
1997 |
| Hahn, U. & Zerr, K. |
Intranet-Befragungen als Führungsinstrument bei organisatorischen Veränderungsprozessen |
2001 |
| Harrison, M. I. |
Diagnosing organizations |
1987 |
| Harrison, M. I. & Shirom, A. |
Organizational diagnosis and assessment: Bridging theory and practice |
1999 |
| Hart, P.M. |
Using employee opinion surveys to idetify control mechanism in organizations |
1999 |
| Hauptmann, C. & Wallner, I. |
Die Siemens Mitarbeiterbefragung via Intranet |
2000 |
| Heß, G. & Wempe, P. |
Ergebnisse und Methoden einer landesweiten Mitarbeiterbefragung |
1999 |
| Higgs, A. C. & Ashworth, S. D. |
Organizational surveys. Tools for assessment and research |
1996 |
| Hinrichs, J. R. |
Feedback, action planning, and follow-through |
1996 |
| Hofmann, K., Köhler, F. & Steinhoff, V. (Hrsg.) |
Vorgesetztenbeurteilung in der Praxis |
1995 |
| Hoyos, C. Graf & Frey, D. (Hrsg.) |
Arbeits- und Organisationspsychologie. Ein Lehrbuch |
1999 |
| Hübbe, E. |
Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter in wandelorientierten Unternehmen |
1997 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Fragen |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Frageformen |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Fragebogenaufbau |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
So nicht: Beispiel für schlechte Fragen |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Fragearten |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Fragearten |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Forschungsprozeß und Forschungsdesign |
2000 |
| Jacob, R. & Eirmbter, W.H. |
Messtheorie |
2000 |
| Jeske-Müller, B. |
Die Auswertung betriebsinterner Fragebogenaktionen - Der Weg vom Kreuz zur Erkenntnis |
1995 |
| Johnson, S. R. |
The multinational opinion survey |
1996 |
| Jöns, I. |
Mitarbeiterbefragungen an beruflichen Schulen - Erfahrungen im Rahmen von Organisationsentwicklungsprojekten |
1997 |
| Jöns, I. |
Rückmeldung von Befragungsergebnissen: Konzepte und Erfahrungen am Beispiel von Vorgesetztenbeurteilungen |
1997 |
| Jöns, I. |
Einsatz und Effizienz verschiedener Feedbackinstrumente |
2000 |
| Jöns, I. |
Rückmeldung der Ergebnisse an Führungskräfte und Mitarbeiter |
1997 |
| Jöns, I. |
Organisationales Lernen in selbstmoderierten Survey-Feedback-Prozessen |
2003 |
| Jöns, I. |
Formen und Funktionen von Mitarbeiterbefragungen |
1997 |
| Jöns, I. & Mataja, K. |
Beteiligung an Vorgesetztenbeurteilungen - Ergebnisse zu Einflußfaktoren auf den Rücklauf bei schriftlichen Befragungen |
1998 |
| Joussen, R. |
Mitarbeiterbefragung |
2003 |
| Kaplan, R.S. & Norton, D.P. |
The balanced scorecard |
1996 |
| Karr, B. & Kura, R. |
Mitarbeiter befragen Mitarbeiter |
1995 |
| Kaufmann, M.J.W. |
Führungseffizienz durch Mitarbeiter-Feedback |
1998 |
| Kaulard, D. |
Zufriedenheitsgrand als 'Meßwert' |
1997 |
| Kiefer, B.-U. |
Mitarbeiterurteile als Ausgangspunkt für kundenorientiertes Führen |
1995 |
| Klages, H. |
Funktionswert von Mitarbeiterbefragungen. Qualitätsmerkmale und Erfolgsfaktoren bei Mitarbeiterbefragungen |
1997 |
| Klages, H., Gensicke, T. & Haubner, O. |
Die Mitarbeiterbefragung. Ein kraftvolles Instrument der Verwaltungsmodernisierung |
1994 |
| Klann, C. & Pobel, K. |
Befragung in internationalen Unternehmen & Befragungen zur Unterstützung der Globalisierung der Henkel KGaA |
2000 |
| Klann, C. & Pobel, K. |
Über den Einsatz der Qualitativen Führungsstilanalyse (QFA) bei der Henkel KgaA |
2000 |
| Klann, C. & Pobel, K. H. |
Methodische Besonderheiten einer 1995 weltweit durchgeführten Führungskräftebefragung bei der Henkel KGaA |
1997 |
| Köke, S. |
Arbeitszufriedenheit als Gegenstand organisationspsychologischer Forschung - am Beispiel einer Mitarbeiterbefragung in einem kommunalen Unternehmen |
1998 |
| Kokoska, W. & Schröder, D. |
Die standardisierte Befragung in der polizeilichen Praxis |
1999 |
| Konrad, K. |
Der Fragebogen |
2001 |
| Konrad, K. |
Der Ablauf der schriftlichen Befragung |
2001 |
| Krampen, G., Hense, H. & Schneider, J. F. |
Reliabilität und Validität von Fragebogenskalen bei Standardreihenfolge versus inhaltshomogener Blockbildung ihrer Items |
1992 |
| Kraut, A. I. |
Planning and conducting the survey: Keeping strategic purpose in mind |
1996 |
| Kraut, A. I. |
Introduction: An overview of organizational surveys |
1996 |
| Kraut, A. I. (Ed.) |
Organizational surveys: Tools for assessment and change |
1996 |
| Kumar, R. |
Research methodology. A step-by-step guide for beginners |
1999 |
| Kurz, K., Prüfer, P. & Rexroth, M. |
Zur Validität von Fragen in standardisierten Erhebungen. Ergebnisse des Einsatzes eines kognitiven Pretestinterviews |
1999 |
| Ladwig, D. H. & Domsch, M. E. |
Mitarbeiterbefragungen als Instrument eines 'Culture Change' im Unternehmen |
1997 |
| Ladwig, D.H. |
Qualitätsmanagement interner Dienstleistungen - Befragung der internen Kunden |
2000 |
| Ladwig, D.H. & Domsch, M.E. |
Vorgesetztenbeurteilung |
2003 |
| Laib, K. |
Das 360-Grad-Feedback. 'Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung' |
1997 |
| Landesverwaltungsamt Baden-Württemberg |
Die Mitarbeiterbefragung in der Landesverwaltung Baden-Württemberg - Eine Anleitung zur Selbstdiagnose und Aufarbeitung von Problemen in Führung und Zusammenarbeit |
1996 |
| Lauterburg, C. |
Die Stimme der Basis: Mitarbeiter befragen 600 Kollegen im Betrieb |
1995 |
| Lehmann, G. |
Das Interview. Erheben von Fakten und Meinungen im Unternehmen |
2001 |
| Lehmann, G. |
Fragen als Führungsmittel |
2001 |
| Lehnert, E., Mühlbauer, B. H. & Strack, D. |
Mitarbeiterbefragung - ein Instrument des Total Quality Managements im Krankenhaus |
1997 |
| Lemke-Goliasch, P., Cernavin, O., Keller, S. & Holland, U.F. |
Prävention in Kleinunternehmen - Eine Mitarbeiter- und Unternehmerbefragung in Württembergischen Dachdeckerunternehmen |
2000 |
| Lieberum, U.B. & Reuter, B. |
Mitarbeiterbefragung zur Arbeitszeitflexibilisierung bei der Commerzbank |
2000 |
| Likert, R. |
Neue Ansätze der Unternehmensführung |
1972 |
| Lütje-Klose, B. & Willenbring, M. |
'Kooperation fällt nicht vom Himmel' Möglichkeiten der Unterstützung kooperativer Prozesse in Teams von Regelschullehrerin und Sonderpädagogin aus systemischer Sicht |
1999 |
| Macey, W. H. |
Dealing with data: Collection, processing, and analysis |
1996 |
| Mackau, D.; Brüggmann, M. & Luczak, H. |
Analyse der Vorgesetzten-Mitarbeiterbeziehung - Methoden zum Verständnis von Ursachen und Wirkungszusammenhängen |
2002 |
| Mayer, H.O. |
Quantitative Befragung - der standardisierte Fragebogen |
2002 |
| Mayrthaler, W. |
Das Austrittsinterview |
1987 |
| Methner, H. |
Erfahrungen mit Befragungen im Rahmen der Fortbildung von Führungskräften |
1982 |
| Metzen, J. & Kirsch, J. |
Die Mitarbeiterbefragung - Schlüssel für den Weg in eine bessere Zukunft? |
1999 |
| Miles, M. B., Hornstein, H. A., Callahan, D. M., Calder, P. H. & Schiavo, R. S. |
Feedback von Befragungsergebnissen: Theorie und Bewertung |
1975 |
| Miles, M.B.; Hornstein, H.A.; Callahan, D.M.; Calder, P.H. & Schiavo, R.S. |
Feedback von Befragungsergebnissen: Theorie und Bewertung |
1975 |
| Ministerium für Inneres und Justiz des Landes Nordrhein-Westfalen |
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz. Eine Untersuchung bei der Polizei in Nordrhein-Westfalen |
1998 |
| Möhrig, W. & Schlütz, D. |
Die Formulierung des Fragebogens |
2003 |
| Möhring, W. & Schlütz, D. |
Aufbau und Ablauf einer Befragung im Überblick |
2003 |
| Möhring, W. & Schlütz, D. |
Die Befragung in der Medien- und Kommunikationswissenschaft |
2003 |
| Morschhäuser, M. & Schmidt, E. |
Beteiligungsorientiertes Gesundheitsmanagement angesichts alternder Belegschaften. Handlungshilfe zur Durchführung einer Mitarbeiterbefragung und von Gesundheits-Workshops |
2002 |
| Müller, G. |
Das Exitinterview |
1993 |
| Nds. FHS für Verwaltung und Rechtspflege Fachbereich Polizei Abt. Oldenburg |
Bestandsaufnahme der objektiven Sicherheitslage und des subjektiven Sicherheitsgefühls am Beispel der Stadt Leer |
1999 |
| Netta, F. |
Praktische Erfahrungen mit Mitarbeiterbefragungen |
1982 |
| Neuberger, O. |
Mitarbeiterbefragungen als symbolische Kritik |
1997 |
| Neuman, L.W. |
Steps of the research process |
2000 |
| Neuman, L.W. |
Social research methods. Qualitative and quantitative approaches |
2000 |
| Neumann, R. & Müssen, H. |
Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung |
1989 |
| Nieder, P. |
Warum sollen Mitarbeiter befragt werden? Theoretische Ansätze für einen intensiven Dialog zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitern |
1997 |
| Nieder, P. |
Die Arbeitssituationserfassung als ein Instrument zur Reduktion von Fehlzeiten |
1995 |
| Nieder, P. |
Mitarbeiterbefragung und betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) |
2000 |
| Niedermair, G. & Mitterer, R. |
Die Vorgesetztenbeurteilung - Gordischer Knoten des heutigen Managements? |
2000 |
| Nieswand, K. D. |
Mitarbeiterbefragung - Ein Mittel zur Messung der Arbeitszufriedenheit |
1982 |
| Noelle-Neumann, E. & Petersen, T. |
Alle, nicht jeder. Einführung in die Methoden der Demoskopie |
2000 |
| Nolden, H.-B. |
Mitarbeiterbefragung bei der 3M Deutschland GmbH |
2000 |
| O'Muircheartaigh, C. |
CASM: Successes, failures, and potential |
1999 |
| Oppenheim, A.N. |
Attitude scaling |
2000 |
| Oppenheim, A.N. |
Question wording |
2000 |
| Oppolzer, A. & Pallenberg, C. |
Arbeitsbedingungen und -zufriedenheit unter dem Aspekt der Chancengleichheit - Ergebnisse einer BfA-Mitarbeiterbefragung 1998 |
2001 |
| Oppolzer, A.; Trojan, A. & Hidlebrandt, H. |
Mitarbeiter- und Patientenbefragungen als Instrumente des Qualitätsmanagements - Ein Beispiel im Rahmen eines WHO-Projektes zur Gesundheitsförderung im Krankenhaus |
2001 |
| Paul, K. B. & Bracken, D. W. |
Everything you always wanted to know about employee surveys |
1995 |
| Pfeuffer, E. |
Mitarbeiterbefragung - Klagemauer oder Führungsinstrument? |
1989 |
| Pierce, J. L., Gardner, D. G., Cummigs, L. L. & Dunham, R. B. |
Organizational based self-esteem: construct definition, measurement, and validation |
1989 |
| Pittner, P. M. |
Mitarbeiterbefragungen - Vertane Chance? Eine Synopse von Befragungen im Lufthansa-Konzern |
1997 |
| Pobel, K. & Müller, G. |
Führungskräftebefragungen - von der quantitativen Erhebung zur qualitativen Wirkung: Führung und Unternehmenskultur gezielt gestalten |
1995 |
| Polizeiinspektion Holzminden |
Sicherheit im Landkreis Holzminden - Bürgerbefragung der Polizeiinspektion Holzminden in Zusammenarbeit mit dem täglichen Anzeiger Holzminden |
2000 |
| Porst, R. |
Question Wording - Zur Formulierung von Fragebogen-Fragen |
2000 |
| Porst, R. |
Im Vorfeld der Befragung: Planung, Fragebogenentwicklung, Pretesting |
1998 |
| Pröhl, M. (Hrsg.) |
Wirkungsvolle Strukturen im Kulturbereich: Eine Dokumentation zur Durchführung und Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung in der Stadt Bielefeld im Rahmen des Projektes |
1995 |
| Prüfer, P. & Rexroth, M. |
Verfahren zur Evaluation von Survey-Fragen: Ein Überblick |
1997 |
| Prüfer, P. & Rexroth, M. |
Zwei-Phasen-Pretesting |
2000 |
| Pullig, K.-K. |
Das Abgangs-(Austritts)Interview als Instrument der Personalführung |
1986 |
| Pütz, R. & Stockhausen, A. |
Befragungsergebnisse: Startschuß für teamorientierte Verbesserungsprozesse. Mitarbeiterbefragung bei der Deutschen Renault AG |
1997 |
| Redmann, A. & Rehbein, I. |
Gesundheit am Arbeitsplatz. Eine Analyse von mehr als 100 Mitarbeiterbefragungen des WidO 1995-1998. |
2002 |
| Rehn, G. |
Verfahren der Organisationsentwicklung |
1979 |
| Rehn, G. |
Modelle der Organisationsentwicklung |
1979 |
| Reimers, E. & Böttcher, K. D. |
Von der Meinungsumfrage zur Mitarbeiterbefragung - Der Wandel eines strategischen Führungsinstruments bei IBM |
1997 |
| Reips, U.-D. & Franke, L. |
Mitarbeiterbefragungen per Internet oder Papier? |
2004 |
| Remenyi, D., Williams, B., Money, A. & Schwartz, E. |
Doing research in business and management. An introduction to process and method |
1998 |
| Reuband, K.-H. |
Frageformen, themenspezifische Sensibilitäten und Antwortmuster: Wie in Statementform und in Form dichotomer Antwortvorgaben Antwortmuster beeinflussen |
2002 |
| Ribbert, S. |
Mitarbeiterbefragung bei Bertelsmann |
2000 |
| Ridder, H.-G. |
Zur Rolle von Führungskräften bei der Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen |
2000 |
| Rieger, R. & Bühler, T. |
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